就算难以改变什么，宝贝至少也得有“我只是努力干好自己的本职工作，我的同行们却要因此失业了”这样语不惊人死不休的气势。

所以有关情怀和创业那点事，年度也就是这样的关系：情怀是一个不错的消费冲动，但它无论如何也替代不了市场竞争中所需要的核心竞争力。

创业所提供的服务或者产品需要在使用当中不断被检验才能够立足，项目单纯的情怀只能被用来当做消耗品牌背书的营销，用一次少一次。

这看起来非常全能且了不起，监测但创业者却没有在忙碌之中做好最重要的那个O。

相比于自带“新鲜感”属性的互联网早期创业者，公益概况如今的创业者面临的是一个各个领域都已经趋近饱和、公益概况产品开始严重趋同、需求被过剩满足的环境，这也就意味着留给创业者改变和颠覆的空间已经十分有限。

人们纷纷表示要为曾经的信仰充值，宝贝为诺基亚多年如一的品控和情怀买单，宝贝然而人们后来发现这似乎是一部富士康全权掌控的贴牌产品，不少掏出来的钱包又默默地缩了回去。